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‘제로 웨이스트’ 가 실제 비즈니스 모델이 될 수 있을까? 플라스틱 빨대 금지, 종이 포장 의무화, 리필 스테이션 확대….지난 10년 동안 ‘제로 웨이스트’는 유행어를 넘어 정책·문화·사업 전략으로 번져 왔습니다.그러나 소비자는 여전히 질문합니다. “멋져 보이긴 하는데, 진짜 돈이 될까?” 탄소중립·ESG 열풍으로 기업은 친환경슬로건을 내걸지만, 비용 부담·공급망 복잡성·소비자 가격 저항을 이유로 ‘쇼케이스’ 수준에 머무른 사례도 많습니다.본 글은 **“제로 웨이스트가 독립적 수익 구조를 만들 수 있느냐”**를 중심으로,실제 시장 데이터를 바탕으로 세 갈래 관점을 점검합니다. 1. 원가 압박이라는 첫 관문: ‘쓰레기 없는 생산’이 이익률을 갉아먹는가? 제로 웨이스트 비즈니스의 핵심은 생산‑유통‑소비 전 단계에서 폐기물을 최소화하거나 순환시키는 설계입니다. 첫 .. 2025. 5. 18.
1인 미디어 경제의 그늘: 유튜버 경제가 만든 착시와 피로 유튜브는 이제 ‘동영상 플랫폼’을 넘어 경제·문화·커리어의 생태계가 되었습니다. “하고 싶은 말만 해도 돈이 된다”는서사가 SNS를 타고 확산되며, 초·중학생의 장래 희망 1순위가 ‘유튜버’라는 조사 결과까지 등장했습니다.광고 수익·PPL·굿즈·온 오프라인 팬미팅 등으로 억대 연봉을 번다는 성공담은 꿈을 현실처럼 보이게 만듭니다.그러나 화려한 조명 뒤에는 과잉 경쟁, 불안정한 수익 구조, 정신적 탈진이라는 그늘이 짙게 드리워져 있습니다.본 글은 ‘1인 미디어 경제’가 만들어 낸 착시와 피로를 들여다보고, 개인 · 플랫폼 · 사회가 함께 고민해야 할 과제를짚어보고자 합니다. 1. 조회수에 갇힌 경제학: ‘바이트 단위’로 쪼개진 창작 노동의 현실 유튜브 수익 모델은 광고 조회·시청 시간·구독자 수를 기준으.. 2025. 5. 17.
중고 거래 경제학: 번개장터, 당근마켓이 만든 새로운 경제 모델 한때 중고 거래는 경제 활동의 ‘변두리’에 머물렀습니다.누군가의 필요 없는 물건을 싼값에 처리하거나, 갑작스러운 사정으로 물건을 되팔아야 할 때 찾는 보조적인 수단에 불과했죠. 하지만 지금은 다릅니다. 중고 거래는 하나의 ‘경제 시스템’으로 자리 잡았습니다. 특히 번개장터와 당근마켓은 단순 거래 플랫폼을 넘어, 지역 경제를 활성화하고, 개인의 소비와 수익 구조까지재정의하는 데 기여하고 있습니다. MZ세대를 중심으로 소비의 가치관이 변화하면서,이들 플랫폼은 ‘합리적인 소비’, ‘가치의 순환’, ‘공간 중심 커뮤니티’라는 새로운 철학을 전파하고 있습니다. 이제 중고 거래는 단순한 중고품의 매매가 아니라, 자산관리 전략, 지역 기반 경제활동, 그리고 지속가능한 소비 흐름으로 이해해야 합니다. 본 글에서는 중고.. 2025. 5. 17.
MZ세대의 소비 특징이 만든 'TMI 마케팅'의 시대 "왜 요즘 브랜드는 이렇게 수다스러울까?"예전엔 광고가 간결했습니다. "맛있습니다", "세탁이 잘됩니다", "30% 할인 중입니다" 같은 짧고 강한 메시지가 전부였죠. 하지만 요즘 브랜드의 말투는 완전히 달라졌습니다. 출시 배경, 개발자의 취향, 원산지 이야기,포장에 쓰인 잉크 종류까지—심지어 “굳이 몰라도 되는 정보(TMI)”들이 소비자를 사로잡고 있습니다. 이처럼 브랜드가 말이 많아진 이유는 단 하나, MZ세대의 소비 패턴이 바뀌었기 때문입니다.MZ세대는 단순히 '좋은 제품'을 사는 게 아니라, **'이 제품이 왜 이렇게 생겼는지', '누가 만들었는지', '이 브랜드가 나랑결이 맞는지'**를 알고 싶어 합니다. 그래서 마케터들은 제품의 ‘맥락’을 더 많이 말하고, 브랜드는 '인격'처럼 말하게 되었죠... 2025. 5. 17.
"부업 중독 사회" : 파이프라인 수입이 오히려 경제를 흔드는 이유 요즘 시대를 관통하는 가장 강력한 키워드 중 하나는 단연 ‘부업’입니다. 본업 외 시간에 수익을 창출하려는 시도는‘파이프라인 수입’이라는 이름으로 포장되어, 자유와 자산을 동시에 얻는 전략처럼 여겨지고 있습니다.유튜브, 블로그, 전자책, 크몽 재능판매, 배달, 스마트스토어 운영까지…수많은 콘텐츠가 “한 달 100만 원 벌기”라는 키워드를 걸고 사람들의 이목을 끌고 있습니다. 하지만 정말 부업은 무조건 좋은 걸까요? 모든 사람이 부업에 몰두하면, 본업은 어떤 위치에 놓이게 될까요?심지어 이러한 흐름이 사회 전체의 경제 구조에 어떤 파장을 불러일으킬 수 있을지에 대해선좀처럼 조명되지 않고 있습니다. 이 글에서는 ‘부업 중독’이라는 신조어를 통해 우리 사회의 일과 돈, 시스템이어떻게 흔들리고 있는지 차분히 짚.. 2025. 5. 16.
조용한 사직" 이후의 진짜 흐름: 기업들은 어떻게 대응하고 있나? 지난 몇 년간 전 세계적으로 조용한 사직이라는 용어가 유행처럼 번졌습니다.이는 직장인이 더 이상 회사의 기대치 이상으로 일하지 않겠다는 태도 변화로, 단순한 게으름이나 책임 회피와는결이 다릅니다. 본인의 업무 범위를 명확히 하고, 워라밸을 지키며 심리적 거리를 둔 채 일하려는 현상은팬데믹 이후 MZ세대를 중심으로 급속히 확산되었습니다. 많은 기업은 처음엔 이를 단순한 태만으로 오해했지만,지금은 이 흐름이 단순한 퇴사나 불만족의 표현이 아닌 근무 방식, 리더십, 조직문화에 대한 구조적 반응임을인식하게 되었습니다. 그렇다면 이 변화 이후, 기업들은 어떤 방식으로 대응하고 있을까요? 1. 리더십 재정의: 관리자 중심에서 코치형 리더로의 전환 조용한 사직의 본질은 ‘일에 대한 몰입의 단절’입니다. 직원들은 물리.. 2025. 5. 16.