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MZ세대의 소비 특징이 만든 'TMI 마케팅'의 시대 "왜 요즘 브랜드는 이렇게 수다스러울까?"예전엔 광고가 간결했습니다. "맛있습니다", "세탁이 잘됩니다", "30% 할인 중입니다" 같은 짧고 강한 메시지가 전부였죠. 하지만 요즘 브랜드의 말투는 완전히 달라졌습니다. 출시 배경, 개발자의 취향, 원산지 이야기,포장에 쓰인 잉크 종류까지—심지어 “굳이 몰라도 되는 정보(TMI)”들이 소비자를 사로잡고 있습니다. 이처럼 브랜드가 말이 많아진 이유는 단 하나, MZ세대의 소비 패턴이 바뀌었기 때문입니다.MZ세대는 단순히 '좋은 제품'을 사는 게 아니라, **'이 제품이 왜 이렇게 생겼는지', '누가 만들었는지', '이 브랜드가 나랑결이 맞는지'**를 알고 싶어 합니다. 그래서 마케터들은 제품의 ‘맥락’을 더 많이 말하고, 브랜드는 '인격'처럼 말하게 되었죠... 2025. 5. 17.
"부업 중독 사회" : 파이프라인 수입이 오히려 경제를 흔드는 이유 요즘 시대를 관통하는 가장 강력한 키워드 중 하나는 단연 ‘부업’입니다. 본업 외 시간에 수익을 창출하려는 시도는‘파이프라인 수입’이라는 이름으로 포장되어, 자유와 자산을 동시에 얻는 전략처럼 여겨지고 있습니다.유튜브, 블로그, 전자책, 크몽 재능판매, 배달, 스마트스토어 운영까지…수많은 콘텐츠가 “한 달 100만 원 벌기”라는 키워드를 걸고 사람들의 이목을 끌고 있습니다. 하지만 정말 부업은 무조건 좋은 걸까요? 모든 사람이 부업에 몰두하면, 본업은 어떤 위치에 놓이게 될까요?심지어 이러한 흐름이 사회 전체의 경제 구조에 어떤 파장을 불러일으킬 수 있을지에 대해선좀처럼 조명되지 않고 있습니다. 이 글에서는 ‘부업 중독’이라는 신조어를 통해 우리 사회의 일과 돈, 시스템이어떻게 흔들리고 있는지 차분히 짚.. 2025. 5. 16.
조용한 사직" 이후의 진짜 흐름: 기업들은 어떻게 대응하고 있나? 지난 몇 년간 전 세계적으로 조용한 사직이라는 용어가 유행처럼 번졌습니다.이는 직장인이 더 이상 회사의 기대치 이상으로 일하지 않겠다는 태도 변화로, 단순한 게으름이나 책임 회피와는결이 다릅니다. 본인의 업무 범위를 명확히 하고, 워라밸을 지키며 심리적 거리를 둔 채 일하려는 현상은팬데믹 이후 MZ세대를 중심으로 급속히 확산되었습니다. 많은 기업은 처음엔 이를 단순한 태만으로 오해했지만,지금은 이 흐름이 단순한 퇴사나 불만족의 표현이 아닌 근무 방식, 리더십, 조직문화에 대한 구조적 반응임을인식하게 되었습니다. 그렇다면 이 변화 이후, 기업들은 어떤 방식으로 대응하고 있을까요? 1. 리더십 재정의: 관리자 중심에서 코치형 리더로의 전환 조용한 사직의 본질은 ‘일에 대한 몰입의 단절’입니다. 직원들은 물리.. 2025. 5. 16.
사업 사업(事業), 혹은 비즈니스(영어: business, 문화어: 비지네스)는 물건이나 용역을 고객이나 다른 사업체에 판매할 수 있을 만큼의 경제적 자유를 누릴 수 있는 국가 안에 존재하는 법적으로 인식되는 조직체나 활동이다. 사업은 제품(예: 상품 및 서비스)을 생산하거나 구매하고 판매하여 생계를 유지하거나 돈을 버는 행위이다.사업체는 "이익을 위해 수행되는 모든 활동이나 기업"이다.[5] 사업체는 소유주와 반드시 별개일 필요는 없으며 채권자는 사업체가 취득한 부채에 대해 소유주에게 책임을 물을 수 있다. 기업의 과세 체계는 법인의 과세 체계와 다르다. 사업 구조는 법인세율을 허용하지 않는다. 소유주는 사업으로 발생한 모든 소득에 대해 개인적으로 과세된다. 법 및 공직에서는 사업체라는 용어와 코퍼레이션, .. 2025. 5. 11.

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